Wandel als einzige Konstante

Denn wer ständig glücklich sein möchte, muss sich oft verändern. - Konfuzius

Was ist Change Best?

Mein Name ist Alicja Szablowska. Als Wirtschaftspsychologin und Coach habe ich Change Best gegründet, um Menschen auf ihrem Weg zu einer strukturierten Neugestaltung ihres Lebens zu begleiten. Denn positive Veränderungen schaffen Platz für neue Impulse, effektivere Prozesse und motivierende Gedanken. Ganz gleich, ob in persönlichen Lebenskrisen, einem chaotischen Arbeitsumfeld oder in einer beruflichen Sackgasse: Im Vordergrund steht immer das Ziel, Ihre Zukunft und Ihre Vision wieder auf den richtigen Weg zu bringen.

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Als wirtschaftspsychologische Beraterin bin ich näher an Ihnen dran als Sie denken: Die meiste Zeit und die größten Erfahrung habe ich in den letzten Jahren im Bereich des Personal- und Projektmanagements gesammelt sowie in der Prozessoptimierung mitgewirkt. Besser als irgendwer sonst kann ich also nachempfinden, vor welchen Herausforderungen und Problemstellungen meine Kunden stehen. Ich kenne die Stellschrauben genau und weiß, in welche Richtung sie gedreht werden müssen, um das Unternehmen erfolgreich nach vorne zu bringen.

Ob Konzern, Start-Up, Mittelstand oder öffentlicher Dienst – meine vielseitige Erfahrung und intensive Tätigkeit in den unterschiedlichen Feldern ermöglicht es mir, Ihnen heute ein optimal zugeschnittenes Coaching-Konzept an die Hand zu geben. Denn ich verstehe  genau, wovon Sie sprechen.

METHODIK

Für eine ganzheitliche Beratung und erfolgsorientierte Ergebnisse bediene ich mich verschiedenster Techniken und Methodiken, die sich in der Praxis schon seit vielen Jahren bewähren.

Wer bei einem Wingwave-Coaching zusieht, der wird zunächst irritiert reagieren: Das soll zu weniger Leistungsstress und mehr Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität führen? Keine Sorge: Das Verfahren hilft wirklich! Dabei ist die Coachingmethode so einfach wie effektiv. Durch schnelle Handbewegungen des Coaches wird der Blick des Coachees horizontal hin- und herbewegt. Das Ergebnis: REM-Phasen (Rapid Eye Movement), welche sonst nur beim Träumen entstehen. Die Methode führt schnell zum Erfolg, sodass schon nach wenigen Sitzungen Veränderungen spürbar sind. Ob die Intervention wirklich erfolgreich war, wird im Anschluss gemeinsam mit Ihnen überprüft.

Hier gibt es das passende Erklärvideo für Sie.

BIP ist die Abkürzung für „Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung“. Dabei handelt es sich um einen psychologischen Test in Form eines Fragebogens, der 17 berufsbezogene Aspekte der Persönlichkeit erfasst. Zu diesem Zwecke werden dem Probanden verschiedene Aussagen vorgelegt, damit dieser beurteilt, inwiefern sie auf seine eigene Person zutreffen oder nicht. Das Verfahren wurde Mitte der 90er Jahre entwickelt und seitdem fortwährend ergänzt und verbessert. So kommt es, dass die aktuelle BIP-Forschungsversion im Vergleich zu vorherigen Versionen drei neue Bereiche enthält: die Wettbewerbs- sowie die Analyseorientierung und die Begeisterungsfähigkeit.

ASA bedeutet „Arbeitssituationsanalyse“ und verweist auf ein moderiertes Gruppeninterview, bei dem wichtige Probleme, gesundheitliche Belastungen und ungenutzte Ressourcen am Arbeitsplatz analysiert werden. Gerne wird das Verfahren im betrieblichen Gesundheitsmanagement oder der Gefährdungsbeurteilung eingesetzt. Dabei werden die Mitarbeiter in den Mittelpunkt gestellt: Sie sind aufgefordert, die Arbeitsbedingungen aktiv mitzugestalten und zu verbessern. So ein Gruppeninterview dauert sinnvollerweise zwei bis vier Stunden und wird mit acht bis fünfzehn Teilnehmern durchgeführt. Sie sollten alle demselben Arbeitsfeld sowie derselben Hierarchiestufe angehören, sodass es sinnvoll ist, für die unterschiedlichen Bereiche mehrere Termine anzusetzen. Ideal eignet sich das Verfahren für Kleinstunternehmen und Mittelständische Unternehmen (KMU) aller Branchen.

Dass erfahrene Kollegen, Fach- und Führungsexperten ein Unternehmen irgendwann einmal verlassen, ist beispielsweise durch den demografischen Wandel ein nicht abwendbares Risiko. Mit dem Kollegen fällt fachliche Expertise weg – eine Lücke, die nicht ohne Weiteres gefüllt werden kann. Damit zentrale Schlüsselqualifikationen in Ihrem Unternehmen nicht verloren gehen und die Qualität Ihrer Arbeit konstant hoch gehalten werden kann, bietet Change Best eine effiziente Steuerung von Wissenstransferprozessen durch praxiserprobte Tools:

  • adhoc-Wissenstransfer, auch wenn ein Experte das Unternehmen kurzfristig verlässt
  • Einführung eines Frühwarnsystems, das rechtzeitig Bescheid gibt, wenn aufgrund der demografischen Entwicklung Personalverluste drohen
  • „Train the Trainer“-Qualifizierung Ihrer HR-Abteilung zur Steuerung und Durchführung von Wissenstransferprozessen bei ausscheidenden oder wechselnden Mitarbeitern

Ihre Vision. Meine Mission.

Ich glaube an die kraft der Veränderung

Nichts ist so gut, als dass es nicht noch verbessert werden kann. Im Rahmen meiner Beratung lege ich besonderen Wert auf eine durchdachte und professionelle Arbeitsweise. Hierzu gehören vor allem gegenseitiges Vertrauen, positive Gedanken und Empathie. Denn nur gemeinsam können wir die Veränderung schaffen, die Sie wieder bestärkt sowie motiviert und strukturiert in die Zukunft schauen lässt.

Coaching für Privatpersonen und Unternehmen

Fürchte nicht die VEränderung, sondern Erfreue dich am Fortschritt

Personal Coaching für Privatpersonen

Sie treten in Ihrem Leben irgendwie auf der Stelle? Sie verspüren manchmal eine gewisse Antriebslosigkeit und Unzufriedenheit, oder haben das Gefühl, Ihre Ziele nicht erreichen zu können? Dann berate ich Sie gerne. Gemeinsam finden wir einen Weg, der Ihre Zukunft maßgeblich verändern wird!

Business Coaching für unternehmen

Veränderung bedeutet Verbesserung. Das gilt vor allem für kleine bis mittelständige Unternehmen, die auf Grund von Umstrukturierung, personellen Veränderungen oder schnellem Wachstum aus dem Gleichgewicht geraten sind. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern möchte ich Ihnen einen unkomplizierten und einfachen Weg zeigen, mit wenig Aufwand maximale Effizienz, eine breite Mitarbeiterzufriedenheit und einen positiven Teamspirit zu generieren. Denn nur glückliche Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter.

Lust auf eine Zukunftsweisende
Veränderung?

Sie möchten sich weiterentwickeln, neu entdecken oder einfach ein wenig umstrukturieren? Sie arbeiten in einem Unternehmen, in dem es drunter und drüber geht? Sie befinden sich in einer Führungsposition und wissen manchmal nicht, welche Herausforderung Sie als erstes in Angriff nehmen sollen? Dann melden Sie sich bei mir! Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Stärken stärken und Ihre Schwächen schwächen.